反渗透设备厂家该如何走出市场营销的瓶颈

反渗透设备厂商经营理念由单纯销售设备向提供***服务和经营市场变化

    企业由单纯经营设备，只重视数量、价格，到重视经营品牌，关注设备质量和维修服务。市场竞争日益激烈，多数水处理设备由买方市场过渡到卖方市场，企业真正树立了服务客户的理念，开始意识到经营客户的重要性，主动跟踪客户需求，提供***服务。在市场的竞争过程中，会逐渐将市场细分、服务更全、产品创新更快的方向发展。经营市场成为经营战略的核心。
 

反渗透设备制造商经营主体由单一的制造平台向多元化平台转化

    企业由***初只追逐利润逐步意识到企业可以通过***不同领域或与不同领域的相关企业建立合作联盟，由生产控制制备到流通服务的全过程。进行控制全部利润的发生、实现和分配。

    在市场条件下，现在代的营销不仅是反渗透设备流通设施由传统的模式向现代代、电子化、规模化、网络化的转变，更重要的是经营管理理念、经营主体、经营链条的变化。是***人对资源优化配置，对市场利润***大化、合理化追逐的必然结果。反渗透设备制造商不能仅是生产主体，必须成为水处理设备领域的龙头。成立自己控股的流通服务体系。同样，商家如果不与设备制造厂建立合作联盟，依靠厂家的产品作出创新和***服务体系的优势。也无法形成自己稳定的客户群，只有水处理设备厂商拥有共同的现代营销理念，发挥各自优势，共同分享设备制造和流通服务中的利润，才有可能在激烈的国内外市场竞争中，不是单靠打价格战，而是靠产品创新和营销服务维护水处理产品的市场秩序，保有并不断扩大客户群体和市场份额，达到获取利润的目的。